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Program

新規事業開発に必要な方法論の学習から自社の課題にあわせた実践型トレーニングまで5つの開発プロセスと3つサポートプログラムの中から選択いただけます。

 

​​基本トレーニング

世界のスタートアップ、先進企業が実践する新規事業を生み出すためのプロセスやメソッド、ケースを学ぶプログラムです。メンバーへの教育はもちろん、自社の課題に対してチームが共通の問題意識を持つための機会として活用ください。プログラム開催後1ヶ月、学習したプログラムの理解促進のための質問や実践に関するディスカッションを無料で提供します。

​期待される成果

・新規事業を生み出すための“型”を自社共通のプロセスとして共有することができる。

・自社のイノベーションを促進/阻害する要因をあぶり出し、解決のためのアクションを検討できる。

・“素早く失敗して学習する”という新規事業に必要な心構えを知ることで、組織の士気を高める。

期間:2時間

​費用:200,000円(税別)

 

​実践型トレーニング

潜在ニーズの発見、アイデア発想、ソリューションの開発といった事業づくりに必要な一連のコアメソッドを理解していただく全3回のワークショップ型プログラムです。フィールドワークやアイディエーション、プロトタイピングなど実践型の演習を通じて方法論を学びます。

​期待される成果

・潜在ニーズを探索する為の手法や、新しいアイデアの生み出し方など、新規事業に必要なメソッドやフレームワークを獲得できる。

・実践を通じて、現在のチーム・個人の能力やスキルを理解し、イノベーション組織力を高めるための課題やアクションが明確になる。

期間:1ヶ月(全3回のワークショップとフィールドワークサポート)

​費用:500,000円(税別)

​実践トレーニング

 

​パイロットプロジェクト

実際の貴社のビジネステーマを設定し、製品・サービス開発の一連のステップをファシリテーター、各分野のメンターと一緒に推進します。実プロジェクトとして進行しながら各ステップの方法論やメソッドを実践レベルで体得していくプログラムです。

​期待される成果

・仮説づくり~ユーザーニーズ探索~分析〜プロトタイプ~テスト~意思決定までを一気通貫で実践できる。

・パイロットプロジェクトを通じて、実ビジネスの仮説検証を行い、本開発にすすむかどうかの意思決定ができる。

・プロジェクト参加者を社内の新事業開発のリーダーとして育成することで、組織の新規事業開発文化を醸成できる。

期間:3ヶ月(チームに伴走し、全6回のワークショップとフィールドワーク)

​費用:2,500,000円(税別)